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dc.contributor.authorZucchi, Paolaes_ES
dc.contributor.authorBittar, Olimpio J. Nogueira Ves_ES
dc.contributor.authorHaddad, Nagibes_ES
dc.date.accessioned2015
dc.date.available2015
dc.date.issued1998es_ES
dc.identifier.citationZucchi, Paola,Bittar, Olimpio J. Nogueira V,Haddad, Nagib (1998) Produtividade em hospitais de ensino no estado de São Paulo, Brasil. Rev Panam Salud Publica;4(5) 311-316,nov. 1998. Retrieved from http://www.scielosp.org/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1020-49891998001100004&lng=en&nrm=iso&tlng=ptpt_BR
dc.identifier.urihttp://www.scielosp.org/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1020-49891998001100004&lng=en&nrm=iso&tlng=ptes_ES
dc.identifier.urihttps://iris.paho.org/handle/10665.2/8542
dc.format.extenttabes_ES
dc.relation.ispartofseriesRev Panam Salud Publica;4(5),nov. 1998es_ES
dc.subjectHospitais Universitárioses_ES
dc.subjectEficiênciaes_ES
dc.subjectBrasilpt_BR
dc.subjectOcupação de Leitospt_BR
dc.subjectTempo de Internaçãopt_BR
dc.subjectAlta do Pacientept_BR
dc.subjectRecursos Humanos em Hospitales_ES
dc.titleProdutividade em hospitais de ensino no estado de São Paulo, Brasilpt_BR
dc.title.alternativeProductivity in teaching hospitals in the state of Sao Paulo, Brasilen_US
dc.typeJournal articlesen_US
dc.rights.holderPan American Health Organizationen_US
dc.description.notesO hospital de ensino pode ser definido como o hospital que, além de prestar assistência a saúde da populaçao, desenvolve atividade de capacitaçao de recursos humanos. Este fato representa custos elevados, que devem ser amenizados com aumento da produtividade e da qualidade. Assim, o objetivo desta pesquisa foi conhecer a produtividade em cinco hospitais de ensino no estado de Sao Paulo, utilizando-se como indicadores hospitalares a média de permanência, o índice de rotatividade, o índice intervalo de substituiçao e o número de funcionários por leito. Para melhor entendimento da realidade dos hospitais universitários, foram analisados dados relativos a morbidade e as regioes de influência de cada hospital. Os dados coletados foram comparados com pesquisa anterior realizada em hospitais privados terciários, privados secundários e públicos secundários, também no estado de Sao Paulo. Considerou-se mais produtivo o hospital que apresentava a menor média de permanência, o maior índice de renovaçao, o menor índice intervalo de substituiçao e o menor número de funcionários por leito. Observou-se que os hospitais privados possuem maior produtividade em maior número de indicadores, a partir do que se deduz que estes hospitais utilizam melhor os recursos disponíveis para a sua atuaçao, sejam eles humanos, mateiais ou financeiros. Os hospitais de ensino apresentam uma média de permanência maior do que a média dos outros hospitais (mediana de 7 dias); um índice de renovaçao menor do que dos hospitais privados e semelhante ao índice dos hospitais públicos (mediana de 3,70 dias); um índice de funcionários/leito maior do que os privados e menor do que os públicos (mediana de 7 funcionários por leito). O índice intervalo de substituiçao apresentou um comportamento diverso nos quatro tipos de hospitais; para os hospitais de ensino, a mediana foi de 1,70 dias, menor apenas do que os hospitais públicos secundáriospt_BR


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