Atenção domiciliar no SUS : resultados do laboratório de inovação em atenção domiciliar
Date
2014ISBN
978-85-334-2204-9
Metadata
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[Apresentação]. Esta publicação é resultado de um processo de cooperação técnica entre Organização Pan-Americana de Saúde e Organização Mundial de Saúde (OPAS/OMS) Brasil e Ministério da Saúde (MS) por meio da Coordenação de Atenção Domiciliar/ DAB/SAS/MS, que resultou no desenvolvimento do Laboratório de Inovação em Atenção Domiciliar (AD). A estratégia dos Laboratórios de Inovação consiste na identificação e valorização de experiências e práticas bem-sucedidas no Sistema Único de Saúde (SUS), buscando o seu potencial de inovação, analisando os caminhos que levaram a mudanças no processo de trabalho e geraram melhorias para os usuários dos serviços. O desenvolvimento do Laboratório de Inovação em AD teve como foco o aperfeiçoamento do Programa Melhor em Casa, desenvolvido no SUS sob a coordenação do MS, o qual vem impulsionando a adoção da Atenção Domiciliar nos sistemas municipais e locais como uma modalidade de atenção à saúde substitutiva ou complementar às demais modalidades existentes. Ao longo de um ano, foi possível ter um panorama da Atenção Domiciliar no SUS, com visitas in loco às experiências selecionadas, momentos de debates entre gestores das experiências e especialistas no tema, houve a troca de informações entre equipe técnica da coordenação de AD no MS, nos municípios e nos estados, resultando em um processo que culminou com a imersão na temática e sistematização do conhecimento e das inovações identificadas. Nesta publicação, estão sistematizados e divulgados os resultados do Laboratório de Inovação em AD, com os relatos descritivos das experiências, complementados com os debates e a contribuição de especialistas nessa temática. Espera-se que os Laboratórios de Inovação e seus resultados continuem servindo como fonte de inspiração e motivação para mais gestores e trabalhadores do SUS, contribuindo assim para renovação de práticas em benefício de seus usuários.
Category of PAHO Strategic Plan 2014-2019
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