Formación continua: estrategias y barreras para su implementación en hospitales centinela para la vigilancia de la seguridad de vacunas contra la COVID-19 en Honduras, 2022-2023

Abstract

[RESUMEN]. Objetivo. Describir las estrategias de formación continua (EFC) implementadas en la formación académica del personal de salud (PS), sus barreras y facilitadores, y la percepción de cambios de conocimiento del PS de los hospitales centinela (HC) de Honduras. Método. Descripción de las EFC implementadas y de los hallazgos del cuestionario realizado para evaluar la percepción de la efectividad de las EFC en la adquisición de conocimientos, habilidades y competencias del PS relacionadas con la vigilancia de eventos supuestamente atribuibles a la vacunación e inmunización y eventos adversos de interés especial, y de las barreras para participar en estas. Resultados. En el período 2021-2023 se realizaron 23 capacitaciones con 384 participantes, dos talleres con 134 participantes, seis rondas de sensibilización alcanzando 242 profesionales, 2 486 rondas de búsqueda activa dos veces por semana en ambos hospitales y un sistema de mensajería instantánea con 157 participantes. En el cuestionario se obtuvieron 154 respuestas del PS, las principales barreras fueron no darse cuenta, la disponibilidad de tiempo y no haber personal para reemplazarles en las salas. Discusión. La percepción del conocimiento en el PS fue de mejoría de sus capacidades de actuación en la vigilancia centinela. Sin embargo, su participación en las EFC requiere una difusión masiva, incluir temas que motiven los profesionales y aplicar una política institucional que valore las estrategias y viabilice la participación de ellos.

[ABSTRACT]. Objective. To describe the continuing education strategies implemented as part of the academic training of health workers; related barriers and facilitators; and the perceptions of health workers in sentinel hospitals in Honduras regarding changes in their knowledge. Method. The implemented continuing education strategies are described, as are the findings of a questionnaire given to assess health workers’ perceptions of the effectiveness of these strategies in the acquisition of knowledge, skills, and competencies related to the surveillance of events supposedly attributable to vaccination, immunization, or adverse events of special interest. Barriers to participation in these strategies is also described. Results. In the 2021-2023 period, 23 trainings were conducted with 384 participants, as well as two workshops with 134 participants, six rounds of awareness-raising with 242 professionals, 2 486 rounds of active searches twice a week in both sentinel hospitals, and an instant messaging system with 157 participants. The questionnaire obtained 154 responses from health workers. The main barriers were not realizing the questionnaire existed, limited availability of time, and no staff to replace them in the wards. Discussion. The perception of health workers was that their knowledge increased and their ability to conduct sentinel surveillance improved. However, participation in continuing education strategies requires massive dissemination, the inclusion of topics that motivate professionals, and the implementation of an institutional policy that values the strategies and makes participation in them feasible.

[RESUMO]. Objetivo. Descrever as estratégias de formação continuada (FC) implementadas na formação acadêmica do pessoal de saúde; barreiras e facilitadores; e a percepção do pessoal de saúde sobre mudanças de conhecimento em hospitais sentinela de Honduras. Método. Descrição das estratégias de FC implementadas e dos achados do questionário conduzido para avaliar a percepção da efetividade da FC na aquisição, pelo pessoal de saúde, de conhecimentos, habilidades e competências relacionados à vigilância de eventos supostamente atribuíveis à vacinação ou imunização e eventos adversos de interesse especial e as barreiras à participação nessas atividades. Resultados. No período de 2021 a 2023, foram realizadas 23 capacitações com 384 participantes, duas oficinas com 134 participantes, seis rodadas de sensibilização com 242 profissionais e 2 486 rodadas de busca ativa duas vezes por semana em ambos os hospitais, além do uso de um sistema de mensagens instantâneas com 157 participantes. O questionário recebeu 154 respostas de profissionais de saúde. As principais barreiras foram o desconhecimento da existência da FC, a falta de tempo e a ausência de profissionais para assumir suas funções nas enfermarias. Discussão. A percepção do pessoal de saúde sobre o conhecimento adquirido foi a de que suas capacidades de atuação na vigilância sentinela melhoraram. No entanto, a participação desses profissionais nas estratégias de FC requer ampla divulgação dessas atividades, a inclusão de tópicos que motivem os profissionais e a implementação de uma política institucional que valorize as estratégias e viabilize a participação do pessoal.