Improving cardiovascular health in primary care in Saint Lucia through the HEARTS Initiative

Abstract

[ABSTRACT]. Objective. To improve blood pressure control and hypertension registry coverage at six demonstration sites in St Lucia. Methods. From January 2020 to December 2021, St Lucia’s Ministry of Health, with support of the Pan Ameri- can Health Organization, implemented the HEARTS Technical Package in six primary health care facilities with six-monthly monitoring of blood pressure control and hypertension registry coverage. The modules included healthy-lifestyle counselling, evidence-based treatment protocols, access to essential medicines and technol- ogy, risk-based cardiovascular management, team-based care and systems for monitoring. Results. Levels of blood pressure control at 6, 12, 18 and 24-months after the intervention were 37.1%, 28.9%, 33.9% and 36.5% respectively. Hypertension registry coverage increased by 17.8% (1 434 to 1 689) for patients accessing service. Implementing the monitoring for action initiative 12 to 15 months after the start of the intervention resulted in policy and operational changes, improved documentation, and provided accurate and reliable data. Conclusions. The HEARTS initiative unearthed basic infrastructural challenges in blood pressure control. The essential elements for success were (1) buy in at all levels of the health sector; (2) addressing policy and operational changes; (3) accurate documentation and required analysis; (4) standardization of equipment and procedures and (5) regular monitoring and evaluation. Capacity building underpinned all changes.

[RESUMEN]. Objetivo. Mejorar el control de la presión arterial y aumentar la cobertura del registro de la hipertensión en seis centros de referencia en Santa Lucía. Métodos. Entre enero del 2020 y diciembre del 2021, el Ministerio de Salud de Santa Lucía, con el apoyo de la Organización Panamericana de la Salud, implementó el paquete técnico HEARTS en seis centros de atención primaria de salud acompañado de un seguimiento semestral del control de la presión arterial y la cobertura del registro de la hipertensión. Se incluyeron los siguientes módulos: asesoramiento sobre hábitos y estilos de vida saludables, protocolos clínicos basados en la evidencia, acceso a medicamentos y tecnologías esencia- les, manejo de las enfermedades cardiovasculares basado en la estratificación del riesgo, trabajo basado en equipos multidisciplinarios y sistemas de monitoreo. Resultados. Los niveles de control de la presión arterial a los 6, 12, 18 y 24 meses después de la inter- vención fueron de 37,1%, 28,9%, 33,9% y 36,5% respectivamente. La cobertura del registro de la hipertensión aumentó en 17,8% (de 1 434 a 1 689) para los pacientes que acceden al servicio. Con la implementación de la iniciativa de seguimiento entre los 12 y 15 meses después del inicio de la intervención se lograron cambios operativos y en las políticas, se mejoró la documentación y se obtuvieron datos rigurosos y fiables. Conclusiones. La iniciativa HEARTS reveló los desafíos básicos relativos a la infraestructura que afronta el control de la presión arterial. Los factores principales que contribuyeron al éxito fueron: 1) la aceptación en todos los niveles del sector de la salud; 2) el abordaje de cambios políticos y operativos; 3) una documentación rigurosa y la ejecución de los análisis necesarios; 4) la estandarización de los equipos y procedimientos; y 5) la ejecución de labores de seguimiento y evaluación con regularidad. El fortalecimiento de la capacidad fue la base de todos los cambios.

[RESUMO]. Objetivo. Melhorar o controle da pressão arterial e a cobertura do registro de hipertensão em seis locais-pi- loto em Santa Lúcia. Métodos. De janeiro de 2020 a dezembro de 2021, o Ministério da Saúde de Santa Lúcia, com apoio da Organização Pan-Americana da Saúde, implementou o pacote técnico HEARTS em seis unidades básicas de saúde com monitoramento semestral do controle da pressão arterial e cobertura do registro de hipertensão. Os módulos incluíram aconselhamento sobre estilo de vida saudável, protocolos de tratamento baseados em evidências, acesso a medicamentos e tecnologias essenciais, manejo cardiovascular baseado em risco, cuidados em equipe e sistemas de monitoramento. Resultados. Os níveis de controle da pressão arterial aos 6, 12, 18 e 24 meses após a intervenção foram de 37,1%, 28,9%, 33,9% e 36,5%, respectivamente. A cobertura do registro de hipertensão aumentou 17,8% (de 1 434 para 1 689) para pacientes que acessam o serviço. A implementação da iniciativa de monitoramento para ação, 12 a 15 meses após o início da intervenção, resultou em mudanças de política e operacionais, melhoria da documentação e fornecimento de dados exatos e confiáveis. Conclusões. A iniciativa HEARTS revelou desafios básicos de infraestrutura para o controle da pressão arterial. Os elementos essenciais para o sucesso foram: (1) adesão em todos os níveis do setor de saúde; (2) abordagem das mudanças de política e operacionais; (3) documentação exata e análise necessária; (4) padronização de equipamentos e procedimentos; e (5) monitoramento e avaliação regulares. A capaci- tação foi a base de todas as mudanças.